Kepemimpinan Kepala Desa dalam Menjalankan Fungsi Pemberdayaan Masyarakat Desa Bilato, Kecamatan Bilato, Kabupaten Gorontalo

Main Article Content

Yisriyanto Ismail
Dikson Junus

Abstract

Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor determinan yang mempengaruhi kepemimpinan Kepala desa dalam pemberdayaan masyarakat di Desa Bilato, Kecamatan Bilato, Kabupaten Gorontalo. Jenis penelitian kualitatif deskriptif yang mencoba untuk menanalisis variabel kepemimpinan dan pemeberdayaan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.


Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) Kepemimpinan Kepala desa dalam pemberdayaan masyarakat dengan gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kebebasan atau Laissez Faire. Hal dapat dilihat dari berbagai cara yang dilakukan oleh Kepala desa Bilato yakni mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses pemberdayaan masyarakat itu sendiri. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan kepala desa dalam pemberdayaan masayarakat terdiri atas dua yaitu: 1) faktor pendukung yang terdiri dari: a) kewibawaan dari seorang kepala desa; b) kekuasaan; dan c) kemampuan. 2) selanjutnya adalah faktor penghambat, yang terdiri dari: a) partisipasi masyarakat terhadap program pemberdayaan yang masih kurang; dan b) fasilitas dan peralatan yang masih belum memadai. 


 

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Articles

References

Azun, M. 2018. Peran Kepala desa dalam Pemberdayaan Masyarakat (Studi di Desa Matabubu Kecamatan Baito Kabupaten Konawe Selatan). Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Halu Oleo Kendari. Skripsi

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gorontalo. 2018. Data Jumlah Keluarga Miskin Desa Bilato Kecamatan Bilato.

Fathoni, M and Suryadi. 2015. Gaya Kepemimpinan Kepala desa Dalam Pembangunan Fisik Desa (Studi di Desa Denok Kecamatan Lumanjang Kabupaten Lumanjang). Fakultas Ilmu Administrasi Unversitas Brawijaya, Malang. Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 3, No. 1, Hal. 139-146

Gunawan Sumodiningrat. Pemberdayaan Masyarakat dan Jaringan Pengaman Sosial, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama,1999
Handoko, T. Hani, 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi (BPFE)

Kruse K. (2013). What Is authentic Leadership?. Diunduh dari http://www.forbes.com/sites/kevinkruseis-authentic leadershi/#197b2f012ddd

Putra, Hasrul Eka, and Atika Marzaman. "Application of Participatory Leadership in Optimizing the Potential of the Agricultural Sector in Gorontalo Regency." Gorontalo Journal of Government and Political Studies 2.2 (2019): 50-58.

Profil Desa Bilato Tahun 2015.

Rustandi, Achrnad. Gaya Kepemimpinan, Penerbit PT. Armico, Bandung, 1985

RPJM Desa Bilato Tahun 2015.

Syafi’ie, Inu, K. 2003. Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia. PT. Refika Aditama

Sugiyono, 2009, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung, Alfabeta.

Suharto, Edi.2006. Membangun Masyarakat Mamberdayakan Rakyat.Bandung : PT.Refika Pratama

Tannenbaum, R. Weschler, I. dan Massarik, F. 2013. Leadership and organization. Los Angeles, Routledge.

Thoha, Miftah. 2009. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta, Rajawali Pers.

Undang-Undang PERMENDAGRI Nomor 84 Tahun 2015. Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa

Winardi. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Penerbit PT. Rineka Cipta, Jakarta,2000