Politik Hukum Partisipasi Perempuan dalam Pilkades: Analisis Strategi Politik Kepala Desa di Desa Sutojayan Kecamatan Pakisaji Kabupaten Malang
DOI:
https://doi.org/10.36636/jogiv.v7i2.9161Kata Kunci:
kepala desa perempuan, strategi marketing politik, kepemimpinan desa, pemberdayaan perempuan, partisipasi masyarakatAbstrak
Kepemimpinan di tingkat desa memiliki peran strategis dalam menentukan arah pembangunan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat. Meskipun jabatan kepala desa umumnya diisi oleh laki-laki, keberhasilan perempuan dalammemimpin desa menjadi fenomena yang menarik untuk dikaji, seperti yang terjadi di Desa Sutojayan, Kecamatan Pakisaji, Kabupaten Malang. Siti Rukhoiyah, satu-satunya kepala desa perempuan di kecamatan tersebut, telah menjabat selama tiga periode dan mampu mempertahankan posisinya melalui strategi marketing politik yang efektif serta kepemimpinan yang inspiratif.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi, dengan informan yang terdiri dari kepala desa, perangkat desa, tokoh masyarakat, dan warga. Analisis dilakukan secara interaktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi marketing politik Siti Rukhoiyah saat mencalonkan diri pada tahun 2019 memilikikeunggulan dari segi pendidikan (S1 Hukum di Universitas Muhammadiyah Malang), pengalaman hampir 20 tahun memimpindesa, reputasi keluarga terutama nama besar sang ayah yang juga pernah menjabat sebagai kepala desa, serta jaringan sosial yang luas di Desa Sutojayan. Strategi yang diterapkan meliputi pendekatan personal, khususnya kepada kaum ibu yang dinilaimemiliki pengaruh besar dalam mengarahkan pilihan keluarga, serta memanfaatkan citra positif dari keterlibatannya dalam organisasi perempuan seperti PKK dan Muslimat.
Meskipun awalnya menghadapi resistensi budaya patriarki, termasuk dari sebagian tokoh agama, Siti Rukhoiyah mampu menunjukkan kepemimpinan yang tegas, disiplin, partisipatif, dan memiliki sentuhan keibuan. Ia memberikan reward kepadaperangkat desa berupa kegiatan rekreasi tahunan untuk memotivasi kinerja, dan keterlibatan langsung dalam berbagai kegiatan pemerintahan membuatnya dinilai lebih rajin dan serius dibandingkan kepala desa laki-laki sebelumnya. Kepemimpinannya juga berdampak pada meningkatnya partisipasi perempuan di desa, terutama di bidang pendidikan, di mana perempuan mendominasi posisi guru dan kepala lembaga pendidikan formal maupun informal.
Kesimpulannya, keberhasilan Siti Rukhoiyah mempertahankan jabatannya selama tiga periode tidak terlepas dari penerapan strategi marketing politik berbasis pendekatan kultural dan gender, serta gaya kepemimpinan yang memadukan ketegasan,kedisiplinan, dan kepedulian, yang mampu mengubah persepsi masyarakat dan menginspirasi keterlibatan aktif perempuan di Desa Sutojayan.
Referensi
Agnes, P. O., & Sartika, D. D. (2016). Partisipasi Perempuan Dalam Perencanaan Pembangunan Desa. 3441, 141–162.
Alivia, S. E., Purnamasari, H., & ... (2024). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Pada Desa Kedungwaringin. Jurnal Kajian IlmiahHttps://Oaj.Jurnalhst.Com/Index.Php/Jki m/Article/View/1775
Budiardjo, M. (2018). Dasar-Dasar Ilmu Politik (Edisi Revisi). Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Firmanzah. (2007). Marketing Politik: Antara Pemahaman dan Realitas. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Fitriyah, K. (2019). Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Kecamatan Puger Kabupaten Jember.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd Ed.). Thousand Oaks: Sage Publications.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Pt Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo, I. (2013). Marketing Politik: Antara Pemahaman Dan Implementasi. Jurnal Ilmu Politik, 5(2), 123–135.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Dafis Assiddiq

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The author who wishes to publish articles in this journal agree with the following conditions:
- Author retains the copyright and simultaneously provides the journal the first publishing rights of the manuscript under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an initial job writing and publishing statement in this journal.
- The author can include in separate additional contractual arrangements for the rich version of non-exclusive distribution of journal publications (eg posting it to the institutional repository or publishing it in a book), with recognition of publishing initially in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post their work online (for example: in the institutional repository or on their website) before and during the submission process because it can lead to productive exchanges, as well as earlier and more powerful citations of published works. (See open access policy).


