PENGUATAN KAPASITAS ADAPTIF DAN DAYA SAING UMKM MELALUI PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL BERKELANJUTAN

Penulis

  • Ovina Salsabila Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
  • Putri Jamilah Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
  • Novie Kurniasih Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
  • Hanina Maulida Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
  • Fera Putri Dea Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka

DOI:

https://doi.org/10.36636/eduabdimas.v5i3.10763

Kata Kunci:

UMKM, transformasi digital, QRIS, pemasaran digital, pendampingan berkelanjutan

Abstrak

Transformasi digital menjadi salah satu strategi penting dalam meningkatkan kapasitas adaptif dan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di tengah perkembangan ekonomi digital. Namun, masih banyak pelaku UMKM yang menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital, khususnya pada sistem pembayaran non-tunai, pemasaran digital, dan akses terhadap platform pemasaran daring. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas adaptif dan daya saing UMKM melalui pendampingan transformasi digital berkelanjutan. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, sosialisasi, pelatihan, pendampingan, serta monitoring dan evaluasi terhadap 12 UMKM di Kampung Tengah dan Pisangan, Jakarta Timur. Program pendampingan difokuskan pada implementasi QRIS sebagai sistem pembayaran digital, optimalisasi pemasaran melalui media sosial, serta integrasi dengan platform ShopeeFood bagi UMKM yang memenuhi kriteria. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa seluruh UMKM mitra berhasil mengadopsi sistem pembayaran digital melalui QRIS, sementara sebagian UMKM mengalami peningkatan kapasitas dalam pengelolaan media promosi digital dan perluasan akses pasar melalui platform digital. Pendampingan secara berkelanjutan terbukti mampu meningkatkan literasi digital, efisiensi transaksi, serta kesiapan UMKM dalam beradaptasi dengan perkembangan ekosistem ekonomi digital.

Referensi

Aisyah, S., Sepfiani, P., Putri, L. P., Gunawan, D. I., & Nararya, H. L. (2023). PENDAMPINGAN PENGGUNAAN QRIS PADA UMKM UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS UMKM DI KOTA MEDAN. Nusantara: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(1), 142–151. https://doi.org/10.55606/NUSANTARA.V3I1.614

Alifia, N., & Permana, E. (2024a). Analisis penggunaan QRIS terhadap peningkatan pendapatan UMKM. Jurnal Riset Pendidikan Ekonomi, 9(1), 102–115. https://doi.org/10.21067/JRPE.V9I1.9940

Apriyansyah, B., & Samiono, B. E. (2024). Pelatihan Digital Marketing Melalui Aplikasi Merchant Shopee Food Sebagai Strategi Pemasaran UMKM. Prosiding Seminar Nasional Pemberdayaan Masyarakat (SENDAMAS), 1(1), 127–132. https://doi.org/10.36722/PSN.V1I1.3252

Cahyani, I. G. (2025). IMPLEMENTASI SISTEM PEMBAYARAN DIGITAL BERBASIS QRIS DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PENCATATAN LAPORAN KEUANGAN PADA UMKM WARUNG MAKAN DI ERA INDUSTRI 4.0. Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital, 2(4), 415–424. https://doi.org/10.70248/JPMEBD.V2I4.3371

Caswito, A., Risqina Putri Aulia, A., Yurfana Aisal, N., Suardi Nur Chairat, A., Ridwan, M., Studi Kewirausahaan, P., Teknologi dan Bisnis Energi, F., & Teknologi PLN, I. (2025). Implementasi Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM. JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(3), 201–208. https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/64

Fazra El Ghifari, L., Supendi, M., & Muhammadiyah Hamka, U. (2024). Penerapan Strategi Digital Marketing Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Waken Cafe. Jurnal Niara, 16(3), 504–512. https://doi.org/10.31849/NIARA.V16I3.15295

Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD : Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 1(2), 61–76. https://doi.org/10.26533/JMD.V1I2.175

Jasri, Arfan, N., Hasanuddin, & Hasan, H. A. (2022). Penerapan Digital Marketing dalam Upaya Peningkatan Pendapatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah. ILTIZAM Journal of Shariah Economics Research, 6(2), 212–224. https://doi.org/10.30631/ILTIZAM.V6I2.1452

Jayanti, E., & Karnowati, N. B. (2023). DIGITALISASI UMKM DAN LITERASI KEUANGAN UNTUK KEBERLANJUTAN UMKM DI KABUPATEN CILACAP. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 31(1), 51–64. https://doi.org/10.32477/JKB.V31I1.504

nuraini, A., Supendi, M., Fitriani, I. S., Ramadanty, A., & Shofiyatin, M. (2025). Transformasi Pembayaran Digital Dengan Qris: Tingkatkan Transaksi, Permudah Pembayaran. PRAXIS: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(3), 65–77. https://doi.org/10.47776/RB896091

Praja, E., Panggabean, A., Khairani, R., Purba, M. I., Luck, J. B., Sinaga, A. B., Octora, T., Putri, D. S., Nasution, I. A., Lubis, N. W., & Redaksi, D. (2025). Edukasi Fintech untuk UMKM UP2K PKK Tanjung Morawa Berbasis Perilaku Konsumen Cashless. Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 4(2), 132–139. https://doi.org/10.56211/WAHANA.V4I2.1553

Purnomo, S., Nurmalitasari, N., & Nurchim, N. (2024). Digital transformation of MSMEs in Indonesia: A systematic literature review. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 301–312. https://doi.org/10.53088/JMDB.V4I2.1121

Purwana, D., & Aditya, S. (2021). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), 1–17. https://doi.org/10.21009/JPMM.001.1.01

Purwanto, A., Salman, A. B., Jaya, A., Pratiwi, F., Herati, U. N., & Mawarni, S. (2025). Sosialisasi Pemasaran Digital: Profil Google Bisnis, Whatsapp Bisnis, Instagram, dan Facebook Bagi UMKM Desa Rumpia Kabupaten Wajo. Compile Journal of Society Service, 3(1), 39.

Putri, N. R., Laksniyunita, W., Nur, K., Prilosadoso, B. H., & Zai, Y. Y. M. (2025). PERAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI PEMASARAN DIGITAL BAGI UMKM. JURNAL LENTERA BISNIS, 14(2), 2390–2402. https://doi.org/10.34127/JRLAB.V14I2.1589

Rifianing Prasetya, S., Rivai, R. A., Bagus, M., Hutama, Y., Rama, A., & Agata, D. F. (2023). Pemanfaatan Online Food Delivery (Shopee Food Dan Gofood) Dalam Pemasaran Dan Penjualan Produk UMKM Di Gunung Anyar Tambak. Jurnal Pengabdian Bersama Masyarakat Indonesia, 1(3), 24–33. https://doi.org/10.59031/JPBMI.V1I3.180

Sasongko, D., Rahma Putri, I., Nur Alfiani, V., Dyah Qiranti, S., Sinta Sari, R., & Elka Allafa, P. (2020). Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Makaroni Bajak Laut Kabupaten Temanggung. Jurnal Ilmiah Pangabdhi, 6(2), 92–96. https://doi.org/10.21107/PANGABDHI.V6I2.7809

Setiawan, T., Susetyo, D. P., Pranajaya, E., Setiawan, T., Susetyo, D. P., & Pranajaya, E. (2021). EDUKASI LITERASI DIGITAL : PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL PELAKU UMKM SUKABUMI PAKIDULAN. J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(7), 1599–1606. https://doi.org/10.53625/JABDI.V1I7.692

Skare, M., de las Mercedes de Obesso, M., & Ribeiro-Navarrete, S. (2023). Digital transformation and European small and medium enterprises (SMEs): A comparative study using digital economy and society index data. International Journal of Information Management, 68, 102594. https://doi.org/10.1016/J.IJINFOMGT.2022.102594

Sulaiman, E., Handayani, C., Widyastuti, S., Cirebon, S., & Cirebon, S. P. (2021). TRANSFORMASI DIGITAL TECHNOLOGY-ORGANIZATION-ENVIRONMENT (TOE) DAN INOVASI DIFUSI E-BUSINESS UNTUK UMKM YANG BERKELANJUTAN: MODEL KONSEPTUAL. Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif, 7(1), 51–62. https://doi.org/10.36805/MANAJEMEN.V7I1.1947

Utami, N., & Sitorus, O. F. (2024). Transformasi Digital Usaha Mikro Mendukung Ekonomi Digital. JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan), 8(3). https://doi.org/10.29408/jpek.v8i3.25796

Zahra Firdausya, L., Perwira Ompusunggu, D., & kunci, K. (2023). USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI ERA DIGITAL ABAD 21: Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Era Digital Di Abad Ke-21. TALI JAGAD JOURNAL, 1(1), 14–18. https://doi.org/10.55732/UNU.TJJ.2023.01.3

Unduhan

Diterbitkan

2026-07-17

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

PENGUATAN KAPASITAS ADAPTIF DAN DAYA SAING UMKM MELALUI PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL BERKELANJUTAN. (2026). Jurnal Edukasi Pengabdian Masyarakat, 5(3), 452-469. https://doi.org/10.36636/eduabdimas.v5i3.10763