Strategi Peningkatan Daya Saing Berbasis Analisis SWOT dalam Upaya Peningkatan Volume Penjualan pada UMKM Cibodas Jasa di Kecamatan Cibodas

Mila Amri; Rayhan Nugraha; Sri Ilma

doi:10.70609/icom.v6i3.11047

Penulis

Mila Amri Institut Teknologi dan Bisnis Bina Sarana Global
Rayhan Nugraha Institut Teknologi dan Bisnis Bina Sarana Global
Sri Ilma Institut Teknologi dan Bisnis Bina Sarana Global

DOI:

https://doi.org/10.70609/icom.v6i3.11047

Kata Kunci:

Analisis SWOT, Lembar Kerja SWOT, Matriks SWOT, UMKM, Strategi Daya Saing

Abstrak

Banyak pelaku UMKM mengalami kegagalan berkembang akibat ketidakmampuan memetakan dinamika internal dan eksternal pasar saat merumuskan strategi bisnis. Program pengabdian masyarakat ini hadir untuk mengatasi urgensi tersebut melalui metode interaktif dan pendampingan intensif berbasis praktik guna meningkatkan kecakapan analisis SWOT peserta. Rangkaian program meliputi pembekalan teori, simulasi pengisian lembar kerja, evaluasi faktor strategis, hingga bimbingan penyusunan matriks strategi. Hasil evaluasi pasca sosialisasi menunjukkan lonjakan kompetensi yang signifikan; kapabilitas peserta dalam mengidentifikasi strengths dan weaknesses melesat 95,24%, sementara aspek opportunities dan threats meningkat 90,48%. Selain itu, seluruh peserta (100%) terbukti mampu memformulasikan matriks SWOT secara mandiri. Keberhasilan ini menegaskan bahwa pendekatan berbasis pendampingan praktik sangat krusial diimplementasikan sebagai fondasi taktis bagi pelaku UMKM agar memiliki ketajaman dalam mengambil keputusan bisnis yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.

Referensi

Astuti, R., Imron, M., Ariyani, F., & Kurniawan, M. Y. (2026). Pendampingan Strategi Pengembangan Usaha Peti Buah Kayu Berbasis Analisis SWOT untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM. Kontribusi: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 247–257. https://doi.org/10.53624/kontribusi.v3i2.871 DOI: https://doi.org/10.53624/kontribusi.v3i2.871

Damayanti, A. M., Sarufudin, S., Nor, S., & Ahyadi, Z. (2025). Peningkatan Kompetensi Guru SMK Negeri 5 Banjarmasin melalui Pelatihan Internet of Things (loT) Berbasis Node-RED. I-Com: Indonesia Community Journal, 5(2), 1056–1067. DOI: https://doi.org/10.70609/i-com.v5i4.8071

David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Pearson.

Dwiputra, R., & Barus, L. S. (2022). Peran Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Pemulihan Ekonomi Masyarakat Pasca Pandemi Covid-19 di Kawasan Kampung Tangguh Pluit-Penjaringan. Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Kota, 18(1), 26–34. https://doi.org/10.14710/pwk.v18i1.35033 DOI: https://doi.org/10.14710/pwk.v18i1.35033

Fajriah, Y. (2025). Strategi Adaptasi UMKM Terhadap Perubahan Tren Konsumen Di Era Digital. Jurnal Economina, 4(1), 1–8. DOI: https://doi.org/10.55681/economina.v4i1.1522

Fitriyani, I., Haryadi, W., Sumbawati, N., Asmini, & Kamaruddin. (2025). Strategi Kompetitif Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Melalui Analisis SWOT. JEBI Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 10(1), 58–62. DOI: https://doi.org/10.37673/jebi.v10i1.6119

Harahap, L. M., Nuraina, A. L., Kartika, R., Zuhra, N., Manurung, I. S., & Irfandi, M. (2026). Strategi Adaptasi UMKM Dalam Menghadapi Perubahan Perilaku Konsumen Di Era Ekonomi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen (JIEM), 4(4), 122–135.

Harlina, S., Erna, A., Bahtiar, A., & Kadang, M. O. (2023). Identifikasi Strategi Pengembangan Bisnis para Penggiat UMKM Menggunakan SWOT Analisis. MALCOM: Indonesian Journal of Machine Learning and Computer Science, 3(2), 99–107. https://doi.org/10.57152/malcom.v3i2.884 DOI: https://doi.org/10.57152/malcom.v3i2.884

Hutama, S. T. E. W., Wijaya, H. B., & Wijaya, M. I. H. (2022). Pola Aglomerasi dan Keterhubungan Spasial UMKM di Kabupaten Temanggung. Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Kota, 18(4), 351–366. https://doi.org/10.14710/pwk.v18i4.36894 DOI: https://doi.org/10.14710/pwk.v18i4.36894

Maulana, R. (2025). Strategi Pengembangan Usaha UMKM dengan Analisis SWOT. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 2(3), 223–235. https://ejournal.arimbi.or.id/index.php/JUMBIDTER/article/view/664 DOI: https://doi.org/10.61132/jumbidter.v2i3.664

Nawawi, M. T., Cahyadi, S. A., Prasetyo, S. E., & Ong, H. M. (2025). Pelatihan analisis SWOT UKM di kunciran indah Kota tangerang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia, 2(2), 80–90. https://doi.org/10.58291/abdisultan.v2i2.539 DOI: https://doi.org/10.58291/abdisultan.v2i2.539

Nengsih, W., Ratnawita, ratnawita, & Jusdienar, A. L. (2025). Peran Data-Driven Strategy dalam Memperkuat Daya Saing UMKM di Era VUCA. Ikraith-Ekonomika, 8(3), 512–518. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5479 DOI: https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5479

Prasetyo, A. J., & Ekawati, R. (2026). Strategi Adaptif dan Keberlanjutan Daya Saing UMKM: Tinjauan Sistematis atas Praktik Manajemen Strategis dan Pembelajaran Organisasi. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 6(1), 696–711. https://doi.org/10.55606/optimal.v6i1.10933 DOI: https://doi.org/10.55606/optimal.v6i1.10933

Ramadhan, A. F., Prameswari, Y., Prakoso, T. S., Kusuma, R. N., & Putri, H. W. (2026). Analisis SWOT sebagai Strategi Pemberdayaan UMKM di EraEkonomi Kreatif. SELAYAR: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 24–31. https://ejournal.gemacendekia.org/index.php/selayar

Rangkuti, F. (2019). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.

Ratnawita, Nengsih, W., & Jusdienar, A. L. (2025). Inovasi Digital Berbasis Green Economy sebagai Strategi UMKM Menghadapi Volatilitas Pasar. Ikraith-Ekonomika, 8(3), 416–425. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5436 DOI: https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5436

Sabran A, M., & Morad, A. M. (2025). Wirausaha Baru : Menganalisis Potensi Usaha Menggunakan Analisis SWOT. PAKDIMAS (Jurnal Pengabdian Masyarakat), 2(2), 36–41.

Saputra, E. K., Agusven, T., Syafnur, M., Herman, & Leindarita, B. (2024). Penerapan Analisis SWOT Sebagai Strategi Pemulihan Pada UMKM DI Desa Bintan Buyu. Communnity Development Journal, 5(6), 12794–12798.

Setyahuni, S. W., Yovita, L., & Zakaria, F. (2025). Pemberdayaan Umkm Desa Kalongan Melalui Implementasi Swot Strategy Menuju Umkm Berkelanjutan. Jurnal Pengabdian Kepada …, 13(2), 59–67. https://pdfs.semanticscholar.org/bbfc/3c048b69249cd0b4346ca9c8f0b09a9f35a1.pdf DOI: https://doi.org/10.56174/jap.v6i2.939

Soleha, A. V., Fertha Agustina, F., & Sinatria, N. (2024). Analisis SWOT pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Kedai Bakso Upin Ipin di Desa Srikaton. JAA : Jurnal Akuntansi Aisyah, 5(1), 1–6.

Sun, J., & Khamcharoen, N. (2025). Design and evaluation of a blended basketball training program using the ADDIE model. Plos One, 20(9 September), 1–14. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0332820 DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0332820

Wahira, Ansar, & Tolla, I. (2023). Analysis of the needs for developing the competence of elementary school supervisors through analysis design development implementation evaluation (ADDIE) model. Kasetsart Journal of Social Sciences, 44(4), 1303–1312. https://doi.org/10.34044/j.kjss.2023.44.4.34 DOI: https://doi.org/10.34044/j.kjss.2023.44.4.34

Wahyudin, W., Herwanto, D., Nugraha, B., Hamdani, H., & Putra, C. G. G. (2021). Pemberdayaan Strategi Umkm Melalui Pengabdian Kepada Masyarakat Dengan Pendekatan Analisis Swot. SELAPARANG Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 5(1), 236. https://doi.org/10.31764/jpmb.v5i1.6225 DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v5i1.6225

Zulkepli, N., Albakri, I. S. M. A., Khalid, P. Z. M., & Ishak, M. F. F. (2024). Using the ADDIE Model to Develop an Online Professional Development Program for Non-Specialist ESL Teachers. Arab World English Journal, 2024-July(Special Issue), 302–313. https://doi.org/10.24093/awej/call10.19 DOI: https://doi.org/10.24093/awej/call10.19