Peran Mediasi Fintech dalam Meningkatkan Inklusi Keuangan Islam di Kalangan Generasi Z

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.33379/jihbiz.v10i2.10416

Kata Kunci:

fintech, generasi z, inklusi keuangan syariah, literasi keuangan syariah

Abstrak

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh literasi keuangan syariah terhadap inklusi keuangan syariah pada generasi Z di Indonesia, dengan menggunakan Fintech sebagai variabel mediasi. Urgensi penelitian ini terlihat dari data Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan terbaru, yang menunjukkan bahwa indeks literasi keuangan syariah masih jauh tertinggal dibandingkan dengan literasi keuangan konvensional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis SEM-PLS melalui SmartPLS 3. Data penelitian berasal dari responden Muslim Gen Z di Indonesia, yang dikumpulkan melalui teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel literasi keuangan syariah mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap Fintech dan inklusi keuangan syariah. Variabel Fintech secara signifikan meningkatkan inklusi keuangan syariah dan berperan sebagai mediator. Model penelitian ini mampu menjelaskan sebagian besar variasi pada variabel inklusi keuangan syariah. Pengaruh Fintech terbukti lebih kuat dibandingkan pengaruh langsung literasi keuangan syariah, dan pengaruh tidak langsung melalui bootstrapping juga terbukti signifikan. Hal ini menunjukkan preferensi Gen Z terhadap aksesibilitas keuangan digital serta membuktikan bahwa literasi keuangan syariah membutuhkan jembatan syariah untuk dapat diimplementasikan secara efektif. Peningkatan inklusi keuangan syariah integrasi membutuhkan antara literasi keuangan syariah dan inovasi fintech. Pembuat kebijakan harus memprioritaskan infrastruktur keuangan digital untuk menjangkau generasi Z di Indonesia.

Diterbitkan

27-07-2026

Cara Mengutip

Peran Mediasi Fintech dalam Meningkatkan Inklusi Keuangan Islam di Kalangan Generasi Z. (2026). Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah, 10(2), 171-182. https://doi.org/10.33379/jihbiz.v10i2.10416