Model dan Strategi Pengembangan Bisnis Pondok Pesantren Modern Subulussalam Padang Pariaman
DOI:
https://doi.org/10.33379/jihbiz.v6i1.1148Kata Kunci:
model, strategi, bisnis, pengembangan, pondok pesantrenAbstrak
Penelitian ini berangkat dari banyak pondok pesantren yang melakukan transformasi dengan memasukkan fungsi sosial ekonomi ke dalam program kegiatan pondok pesantren, salah satu pesantren yang mencoba mandiri dalam kegiatan ekonomi dan melakukan usaha lokal tersebut adalah Pondok Pesantren Modern Subulussalam terletak di kampung Panyalai Nagari Lubuk Pandan, Kecamatan 2x11 Enam lingkung, Kabupaten Padang Pariaman. Penelitian menggunakan penelitian kualitatif dengan melihat strategi usaha yang digunakan kemudian menganalisis dengan analisis SWOT. Hasil penelitian strategi yang diterapkan oleh Yayasan Pondok Pesantren Modern Subulussalam di antaranya dengan menjalin kerja sama dengan berbagai lembaga keuangan syariah, menjalin kemitraan dengan pemerintah dan instansi terkait, membangun usaha mikro yang bisa di pasaran, mengembangkan SDM Kopontren untuk terus maju menghadapi tantangan, dan melakukan pelatihan kewirausahaan di lingkungan Pesantren.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Kewajiban Kepemilikan: Program Studi Ekonomi Syariah dan Program Studi Perbankan Syariah Universitas Islam Raden Rahmat sebagai penyelenggara/pemilik/pihak yang memiliki hak/kewenangan untuk mempublikasikan hasil penelitian.

English
Indonesia











