Implementasi Nilai-nilai Islami pada Proses Rekrutmen Karyawan

Penulis

  • Sri Budi Cantika Yuli Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia
  • Novi Primita Sari Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33379/jihbiz.v5i2.872

Kata Kunci:

nilai islami, proses rekrutmen, karyawan, manajemen sumber daya insani

Abstrak

Signifikansi penelitian ini adalah bagaimana nilai Islami diterapkan dalam proses rekrutmen karyawan di Universitas Muhammadiyah Malang (UMM). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan pendekatan fenomenologi. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Informan dari penelitian ini meliputi Pimpinan Universitas dan Karyawan. Teknik analisis data kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Reduksi Data, Penyajian Data, dan Penarikan Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa Proses rekrutmen sebagai bagian dari fungsi Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI) yang dilakukan di UMM sudah sesuai dengan nilai-nilai Islami yang bersumber dari Al Qur’an dan Hadits. Di lihat dari sisi Pimpinan Universitas sudah melaksanakan amanah rekrutmen dengan diwujudkan dalam memilih karyawan secara adil sesuai Q.S. An-Nisa’ [4]:58 dan Q.S. Al-Maidah [5]:8. Pimpinan Universitas dalam mengangkat karyawan yang paling layak dan sesuai seperti dalam Q.S. An-Nisa’ [4]:59. Pimpinan Universitas dalam memilih karyawan berdasar kualitas terbaik secara selektif sesuai dengan sabda Rasulullah SAW dalam H.R. Baihaqi. Terakhir, Pimpinan Universitas dalam merekrut karyawan dipilih yang memiliki kapabilitas atau kemampuan yang sesuai dan memiliki karakter amanah sesuai Q.S. Al-Anfaal [8]:27.

Diterbitkan

29-07-2021

Terbitan

Bagian

Artikel

Cara Mengutip

Implementasi Nilai-nilai Islami pada Proses Rekrutmen Karyawan. (2021). Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah, 5(2), 156-163. https://doi.org/10.33379/jihbiz.v5i2.872

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama