Improving Employee Performance through Employee Performance Assessment Mechanism at the Malang Regency Transportation Service

Abstrak

^{Penelitian ini menganalisis sistem penilaian kinerja karyawan di Dinas Perhubungan Kabupaten Malang, berdasarkanobservasi dan wawancara dengan beberapa pegawai. Penilaian kinerja dilaksanakan secara tahunan dengan evaluasitriwulanan oleh kepala sub bagian. Evaluasi mencakup kinerja karyawan, administrasi keuangan, dan kepegawaian. Proses penilaian melibatkan beberapa tahapan: Rencana Kerja Tahunan (RKT), Perjanjian Kinerja, Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), dan penggunaan Aplikasi "SIAP KERJA". RKT disusun sebagai penjabaran strategi Dinas dan memudahkan evaluasi program. Perjanjian Kinerja adalah dokumen komitmen antara pimpinan dan bawahan terkaitpelaksanaan tugas dengan indikator kinerja. SKP mencakup target yang harus dicapai dalam periode tertentu, diukurberdasarkan kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya. Hasil penilaian ini kemudian direkap dalam Aplikasi "SIAP KERJA", yang mengalami kendala teknis seperti seringnya error atau maintenance. Solusi yang disarankan adalah pengisiankegiatan harian secara rutin. Penilaian kinerja ini bertujuan untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur, serta menjadi dasar evaluasi, penghargaan, dan pemberian sanksi kepada pegawai.}