TATA KELOLA STRATEGIK PENINGKATAN INOVASI DAERAH (STUDI PEMERINTAH KOTA PALEMBANG TAHUN 2020-2022)

Authors

  • Rachma Fitriati Faculty of Administrative Science, Universitas Indonesia
  • Muhammad Ganesha Putra Faculty of Administratice Science Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i2.3190

Keywords:

Tata kelola strategik, inovasi daerah, kebijakan publik, badan penelitian dan pengembangan

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis penyelenggaraan peningkatan Inovasi Daerah dan mendeskripsikan tahapan strategi yang diterapkan oleh Pemerintah Kota Palembang berdasarkan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah No. 38 Tahun 2017 tentang Inovasi Daerah. Kota Palembang mengalami stagnansi inovasi pada tahun 2018. Namun pada tahun 2020 hingga 2022 berhasil menjadi kota terinovatif di Indonesia. Studi ini menggunakan metode kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi dan studi literature. Hasil studi menunjukkan Pemerintah Kota Palembang menggunakan lima tahapan kunci yang menjadi pilar dari strategi inovasi untuk menjadi kota terinovatif di Indonesia. Hasil kajian juga menunjukkan besarnya komitmen dan strategi yang tepat dari pemerintah daerah dapat meningkatkan inovasi dan daya saing daerah

References

Bisri, M. H., Alamsyah, A. K., Nuzula, S. R., & Hadi, M. N. (2023). Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Mengembangkan Potensi Desa Melalui Wisata Edikasi Kampung Nanas:(Studi di Desa Palaan Kecamatan Ngajum Kabupaten Malang). Journal of Governance Innovation, 5(1), 94–110. https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i1.2369

Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of Qualitative Research (3rd ed.): Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory. SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781452230153

Creswell, J. W., & Báez, J. C. (2020). 30 essential skills for the qualitative researcher. Sage Publications.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications, Inc.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2016). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. Sage publications.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2019). Handbook of Qualitative Research. SAGE Publications.

Doeveren, V. van. (2011). Rethinking Good Governance. Public Integrity, 13(4), 301–318. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922130401

Fitrianti, A. A., Cellindita, S., & Pramnesti, K. (2021). Efektivitas inovasi program smart kampung di Desa Ketapang Kabupaten Banyuwangi. Journal of Governance Innovation, 3(1), 1–17. https://doi.org/10.36636/jogiv.v3i1.438

Forbes, D. P., & Milliken, F. J. (1999). Cognition and corporate governance: Understanding boards of directors as strategic decision-making groups. Academy of Management Review, 24(3), 489–505. https://doi.org/10.2307/259138

Ghosh, M., & John, G. (2005). Strategic fit in industrial alliances: an empirical test of governance value analysis. Journal of Marketing Research, 42(3), 346–357. https://doi.org/10.1509/jmkr.2005.42.3.346

Marshall, C., & Rossman, G. B. (1989). Designing Qualitative Research. SAGE Publications, Inc.

Muhaimin, H. (2019). Tata Kelola Pariwisata dalam Pengembangan Potensi Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Journal of Governance Innovation, 1(1), 1–12. https://doi.org/10.36636/jogiv.v1i1.296

Mulgan, G., & Potucek, M. (2004). Strategy in Government: The United Kingdom Experience. In The Capacity to Govern in Central and Eastern Europe.

Ochrana, F., Plaček, M., & Pucek, M. J. (2016). Shortfall of strategic governance and strategic management in the czech republic. Central European Journal of Public Policy, 10(2), 30–47. https://doi.org/10.1515/cejpp-2016-0024

Osborne, D. and Gaebler, T., E. (1992). Reinventing Government. How the Entrepreneurial Spirit Is Transforming the Public Sector. Penguin Books USA Inc.

Osborne, S. P. (2006). The New Public Governance? Public Management Review, 8(3), 377–387. https://doi.org/10.1080/14719030600853022

Patton, M. Q. (2014). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice (4th ed.). SAGE Publications, Inc.

Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2011). Continuity and change in public policy and management. Edward Elgar Publishing.

Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public Management Reform: A Comparative Analysis - Into The Age of Austerity (4th ed.). Oxford University Press.

Ray, R. I. W. (2020). Inovasi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dalam Penerapan Sistem Check-In dan Boarding Pass pada PT KAI DAOP I Jakarta (Studi Kasus Layanan Check In dan Boarding Pass di Stasiun Senen Jakarta). Journal of Governance Innovation, 2(1), 32–52. https://doi.org/10.36636/jogiv.v2i1.387

Sari, D. N., Rahmadani, D. Z., & Wardani, M. Y. (2020). Implementasi Kebijakan Pemerintah Kota Surabaya Dalam Mewujudkan Inovasi Smart City. Journal of Governance Innovation, 2(2), 112–130. https://doi.org/10.36636/jogiv.v2i2.435

Tan, M. (2019). Kebijakan Inovasi Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. In Jakarta, November (Vol. 21). https://bappelitbangda.purwakartakab.go.id/assets/upload/dokumen/7321ee34a7801c68f165aff5e1938899.pdf

Walinegoro, B. G., Saputra, G., Inayah, F., & Sari, L. W. (2023). Tata Kelola Inovasi Layanan Publik: Program Lasamba (Layanan Sambang Warga) Dinas Sosial Kabupaten Sleman. Journal of Governance Innovation, 5(1), 42–60. https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i1.2285

Published

2023-09-30

How to Cite

TATA KELOLA STRATEGIK PENINGKATAN INOVASI DAERAH (STUDI PEMERINTAH KOTA PALEMBANG TAHUN 2020-2022). (2023). Journal of Governance Innovation, 5(2), 308-326. https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i2.3190