IMPLEMENTASI CHANGE MANAGEMENT PADA INOVASI PELAYANAN PUBLIK DI KOTA BOGOR
DOI:
https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i2.2821Keywords:
Inovasi Pelayanan Publik, Agile Governance, Change Management, Deregulasi Pelayanan PublikAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan yang terjadi di Kota Bogor yaitu lambatnya proses pelayanan publik kepada masyarakat, pelayanan tersebut salah satunya adalah pelayanan terhadap kebutuhan masyarakat di Kota Bogor oleh Pemerintah Kota (Pemkot Bogor) dalam menanggapi masalah sosial dan kepublikan. Pada penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian tinjauan literatur. Peneliti melakukan pengumpulan data dengan cara melakukan teknik studi literatur dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori studi kepustakaan untuk melihat teori dengan fakta yang ada secara langsung dengan adanya studi kasus yang ada yaitu pada Website Sibadra Kota Bogor. Simpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang dilakukan adalah terdapat sebuah Inovasi dalam Pelayanan Publik di Kota Bogor, yaitu hadirnya sebuah layanan baru pengaduan masyarakat terhadap pemerintahan yang disediakan oleh Pemkot Bogor layanan ini dapat memudahkan masyarakat Kota Bogor untuk dapat melaporkan keluhan terhadap kualitas pelayanan publik serta dengan respon cepat dari Pemerintah Kota Bogor untuk menanggapi keluhan masyarakat Hadir pula pelayanan dalam bidang transportasi yaitu inovasi bus biskita transpakuan untuk memudahkan mobilitas masyarakat Kota Bogor. Hadir dalam bidang sosial yaitu pelayanan publik berbasis daring untuk memudahkan kebutuhan masyarakat terhadap masalah sosial. Sistem ini dapat terwujud karena adanya Change Management, Deregulasi Pelayanan Publik dan penerapan agile governance yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bogor
References
Amrulloh, N. (2022). Peran Agile Governance dalam Optimalisasi Potensi Wisata Berkelanjutan di Kelurahan Nyamplungan. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat.
Andriyani, E. (2021). Penerapan Agile Governance Dalam Aplikasi Layanan 79-Kependudukan Berbasis Online Sipon-Keduten di Masa Pandemi Covid-19 (STUDI KASUS PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN KLATEN).
Aprilliyanti, K., L. (2021). Narasi Budaya Arek Suroboyo dan Pandemi Covid-19: Sebuah Perspektif Agile Governance di Kota Surabaya. Jurnal Transformative, 1(7).
Azizy, A. . (2007). Change Management. Gramedia.
Barzelay, M. and B. . A. (1992). Breaking Through Bureaucracy. California Press.
Bogor, D. K. (2023). Biskita TransPakuan Kota Bogor. www.biskita.id
Bogor, D. S. K. (2023). Pelayanan Sosial Kota Bogor. https://pelayanansosial.kotabogor.go.id/
Eggers, W. D. (2021). Agile at scale in government. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/public-sector/government-trends/2021/agile-at-scale-in-government.html
Halim, F.R., Astuti, F & Umam, K. (2021). Implementasi Agile Governance Melalui Aplikasi PIKOBAR di Provinsi Jawa Barat. Kolaborasi : Jurnal Administrasi Publik, 7(1).
Luna, A. J. H. d. O., Marinho, M. L. M., & de Moura, H. P. (2020). Agile governance theory: operationalization. Innovations in Systems and Software Engineering, 16(1), 3–44. https://doi.org/10.1007/s11334-019-00345-3
Luna, A. J. H. de O., Kruchten, P., & de Moura, H. P. (2015). Agile Governance Theory: conceptual development. 1–22. http://arxiv.org/abs/1505.06701
SiBadra. (2023). SiBadra Repport. https://sibadra.kotabogor.go.id/report
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Alhilal Hawari, Utang Suwaryo, Dede Sri Kartini

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The author who wishes to publish articles in this journal agree with the following conditions:
- Author retains the copyright and simultaneously provides the journal the first publishing rights of the manuscript under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an initial job writing and publishing statement in this journal.
- The author can include in separate additional contractual arrangements for the rich version of non-exclusive distribution of journal publications (eg posting it to the institutional repository or publishing it in a book), with recognition of publishing initially in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post their work online (for example: in the institutional repository or on their website) before and during the submission process because it can lead to productive exchanges, as well as earlier and more powerful citations of published works. (See open access policy).


