Transformasi Kepemimpinan Adaptif: Kolaborasi Gaya Situasional, Transformasional Dalam Tata Kelola Universitas Linggabuana PGRI Sukabumi

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.36636/dialektika.v11i1.7985

Kata Kunci:

kepemimpinan adaptif, kepemimpinan transformasional, keterampilan analitis, keterampilan komunikatif, tata kelola universitas yang baik

Abstrak

Munculnya era digital dan ketidakpastian global telah memaksa perusahaan untuk menerapkan modifikasi strategi, yang membutuhkan kepemimpinan yang adaptif dan transformatif. Penelitian ini mengkaji dinamika kepemimpinan dalam konteks perubahan situasional dan ketidakpastian melalui metodologi deskriptif kualitatif. Penelitian ini menekankan kompetensi pemimpin dalam mengelola organisasi dan tim di tengah ketidakpastian, menyoroti pentingnya teori kepemimpinan situasional dan transformasional. Studi ini menggambarkan contoh-contoh perubahan disruptif di dalam bisnis dan menggambarkan atribut pemimpin kontemporer: ketajaman analitis untuk penilaian menyeluruh dan kemahiran komunikasi untuk menumbuhkan kepercayaan dan memfasilitasi kolaborasi yang sukses. Studi kasus menggambarkan dinamika tim di bawah tekanan dan pengambilan keputusan strategis para pemimpin. Esai ini mengkaji perkembangan kepemimpinan di era digital, yang menggabungkan teknologi informasi. Hasilnya menggarisbawahi bahwa para pemimpin kontemporer harus memahami teori-teori klasik, beradaptasi dengan kemajuan teknologi, dan tetap selaras dengan dinamika sosial ekonomi global untuk meningkatkan teori dan praktik kepemimpinan.

Referensi

Arafat, M., Mulyati, E., Hartono, H., & Asmiatiningsih, S. (2023a). Kepemimpinan Adaptif dan Responsif Panduan Praktis untuk Memimpin dalam Era Perubahan. Litnus. www.penerbitlitnus.co.id

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Sage Publications.

Bennett, N., & Lemoine, G. J. (2014). What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world. Business Horizons, 57(3), 311–317. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.01.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.01.001

Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Bloomberg, L. (2014). Public Value Governance: Moving Beyond Traditional Public Administration and the New Public Management. Public Administration Review, 74(4), 445–456. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.12238

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Creswell, J. W. (2016). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Sage Publications.

Fridayani, J. A. (2021). Kepemimpinan Adaptif Dalam Agilitas Organisasi Di Era Adaptasi Kebiasaan Baru. Modus, 33(2), 138–149. https://doi.org/10.24002/modus.v33i2.4654 DOI: https://doi.org/10.24002/modus.v33i2.4654

Heifetz, R. A., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Harvard Business Press.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources (5th ed). Prentice Hall.

Hikmatul Magfiroh, Triana Olivia Tahol, Siti Anisah, & Mochammad Isa Anshori. (2023). Kepemimpinan Adaptif: Sebuah Studi Literatur. Jurnal of Management and Social Sciences, 1(3), 118–136. https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.162 DOI: https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.162

Johansen, B. (2017). The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything. Berrett-Koehler Publishers.

Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2019a). Accelerating digital innovation inside and out: Agile teams, ecosystems, and ethics. MIT Sloan Management Review, 60(4), 34–43.

Maringe, F., & Morley, L. (2021a). Higher education and the COVID-19 pandemic: Cross-national perspectives on the challenges and responses. Bloomsbury Publishing.

Maringe, F., & Morley, L. (2021b). Higher Education and the COVID-19 Pandemic: Cross-national Perspectives on the Challenges and Responses. Bloomsbury Publishing.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed). Sage Publications.

Nowell, L. S., Norris, J. M., White, D. E., & Moules, N. J. (2017). Thematic Analysis. International Journal of Qualitative Methods, 16(1). https://doi.org/10.1177/1609406917733847 DOI: https://doi.org/10.1177/1609406917733847

Nugraha, A., & Rachmawati, Y. (2008). Metode Pengembangan Sosial Emosional (1 ed.). Universitas Terbuka.

Patton, M. Q. (2020). Qualitative Research and Evaluation Methods (5th ed.). Sage Publications.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Alfabeta.

Useem, M. (2010). Four Lessons in Adaptive Leadership. Harvard Business Review.

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.

World Bank. (2009). Accelerating Catch-up: Tertiary Education for Growth in Sub-Saharan.

Diterbitkan

2026-03-15

Cara Mengutip

Transformasi Kepemimpinan Adaptif: Kolaborasi Gaya Situasional, Transformasional Dalam Tata Kelola Universitas Linggabuana PGRI Sukabumi. (2026). DIALEKTIKA: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 11(1), 57-65. https://doi.org/10.36636/dialektika.v11i1.7985