Analysis of GSI Herbal Medicine Product Sales Strategy Using SWOT Matrix and QSPM Methods

Authors

  • Muhammad Nabil Daris Taufail Universitas Muhammadiyah Gresik, Indonesia
  • Deny Andesta Universitas Muhammadiyah Gresik, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.70609/g-tech.v10i2.9310

Keywords:

Herbal Medicine, Marketing Strategy, SWOT Matrix, QSPM

Abstract

In its efforts, Jamu GSI HERBAL products are only marketed to the surrounding community and are unable to compete with health products that offer instant solutions. Therefore, data was collected through observation, in-depth interviews, and questionnaires with four employees and four consumers, as well as strategy validation by the owner and experts at the Mustofa Clinic. The SWOT analysis identified 5 strengths, 3 weaknesses, 3 opportunities, and 3 threats. The results of the IFE (3.86) and EFE (3.67) matrices placed the company in the Grow and Build position. The QSPM analysis set the main priority on ST 1 (score 6.76): increasing hygienic production through a partnership with the Health Office and diversifying variants (syrup/candy). This research emphasizes that legal standardization (BPOM, BPJPH, HKI) is key to transforming MSMEs toward modern markets. This strategy implies increased consumer confidence and production efficiency. Further research recommendations include analyzing the financial impact of transitioning from manual tools to automated machines on profit margins. With the implementation of this strategy, GSI HERBAL is expected to compete competitively and sustainably.

References

Alwan, M. R., Ismiyah, E., & Negoro, Y. P. (2023). Anallisis Pengembangan Produk Minuman Sinom Menggunakan Matrik SWOT dan Metode QSPM. Jutin , 1616-1625.

Astika, D. B., & Utomo, Y. (2025). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Industri Kerupuk Menggunakan Metode SWOT dan Matrix QSPM. Taguchi , 9-20.

Atikah, N., & Moeliono, N. N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT dan QSPM (Studi Kasus: Restoran Ramen Aboy). Mebis , 88-99.

Damayanti, A., Irianto, H., & Widadie, F. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Produk Kopi Lawe di Kota Surakarta Dengan Metode SWOT dan QSPM. Agristan , 318-337.

Duratulhikmah, S. N., & Wijaya, F. (2024). Strategi Pengembangan Bisnis Pada Bidang Usaha Putu Bagja Catering Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM . Jemsi , 629-637.

Elisabet, L., Lestari, C., & Sari, R. P. (2021). Analisis Strategi Bersaing UMKM Menggunakan Formulasi Matriks Manajemen Strategis. Bmj , 101-115.

Fadhillah, D. N., Probowati, D. D., & Yudha, D. A. (2024). Kerangka Pengembangan Strategis Untuk Tpi Palang Dengan Mengintegrasikan Pendekatan SWOT dan QSPM. Jimdp , 9-23.

Fatchrojiono, H. K. (2022). Penyusunan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT dan QSPM (Studi Kasus: UKM Putri Bolu dan Donat Kaliwungu). Semarang: Universitas Islam Sultan Agung.

Febrillyant, K. Y., & Purnomo. (2021). Strategi Pemasaran UMKM Iniceker Malang dengan Metode SWOT dan QSPM . Sakti , 11-20.

Gultom, J. R., Afrizal, & Ariandini, D. (2025). Analisis dan Perencanaan Strategis dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM: Studi pada Perusahaan Jasa Pengiriman di Jakarta. Mediastima , 61-70.

Hatta, M., & Ida, K. T. (2024). Strategi Pengembangan Produk Unggulan Daerah pada Usaha Tempe dengan Metode SWOT dan QSPM . Jutin , 166-175.

Kusumaningtyas, A., Susanto, I., & Fathoni, M. Y. (2022). Perumusan Strategi Bisnis Menggunakan Metode SWOT dan QSPM dalam Bisnis Outlet Think Top Drink. Jtbg , 1-7.

Lestari, A., Pratiwi, A. S., & Fauziah, D. (2023). Strategi Pemasaran Untuk Peningkatan Penjualan Kopi Pada "Rene Ngopi" Dengan Metode SWOT dan QSPM. Ijm , 742-752.

Lidyana, N., Ugidambani, C. R., & Herlambang, T. (2025). Strategi Pengembangan Usaha UD. Pia Manalagi Kota Probolinggo: Analisis SWOT dan QSPM. Jisa , 369-376.

Novianti, S., Wijaya, F., & Herlinawati, E. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Kedai Kopi Melalui Pendekatan Swot Dan Qspm (Studi Kasus Pada Kedai Kopi Ngoffe Bandung). Jemsi , 1833-1843.

Nur'aini, R., Dewi, S., & Apriyanti, Y. (2023). Strategi Pemasaran Pengembangan Usaha Menggunakan Metode Analisis SWOT dan QSPM di Industri TI . SMWJ , 501-510.

Panggabean, A., & Sumiati. (2022). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN QSPM. Kewirausahaan dan Inovasi , 202-211.

Pranatayana, I. B., & Arcana, K. T. (2021). Strategi Pengembangan Minuman Tradisonal Arak Bali Menggunakan Model Analisis Swot Dan Qspm Studi Kasus Desa Tri Eka Buana Karangasem Bali. Metta , 58-72.

Pratama, A. R. (2024). Strategi Pengembangan Pada UMKM "Paddock Kopi" Dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM. Justi , 72-76.

Winarno, H., Suhaemi, M., & Anthony, M. B. (2025). Analisis Supply Chain Management Pada Penjualan Perumahan Unit Syariah Mengunakan Metode Swot Dan Qspm. Ilmiah Membangun Desa dan Pertanian , 9-23.

Downloads

Published

2026-04-02

How to Cite

Analysis of GSI Herbal Medicine Product Sales Strategy Using SWOT Matrix and QSPM Methods. (2026). G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, 10(2), 591-599. https://doi.org/10.70609/g-tech.v10i2.9310

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>