The Influence of Transfers, Motivation and Work Environment on the Performance of Karanganyar National Land Agency (BPN) Employees
DOI:
https://doi.org/10.36636/dialektika.v9i1.3383Keywords:
Transfer, Motivation, Work Environment, Performance, BPNAbstract
This study aims to determine the effect of mutation, motivation and work environment on the performance of Karanganyar National Land Agency (BPN) employees. This research is descriptive research using quantitative methods. The population in this study were employees of the Karanganyar National Land Agency (BPN), the sample used was 118 respondents. The results of this study indicate that the value of Fhitung> Ftabel = 11.978> 2.68 with a significance value of 0.000 <0.05, meaning that mutation, motivation and work environment simultaneously and significantly affect the performance of employees of the National Land Agency (BPN) Karanganyar. Among the three variables above, mutation and the work environment partially have no significant effect on employee performance, while motivation partially has a significant effect on the performance of employees of the Karanganyar National Land Agency (BPN). It is known that the calculation of the coefficient of determination R Square value obtained is 0.240, meaning that the independent variable in explaining the dependent variable is 24% while the remaining 76% is influenced by other factors not examined in this study.
Downloads
References
Aditianto, D., Sihite, M., & Supriyadi, E. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Mutasi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderator Melalui Komitmen Organisasi Pt Angkasa Pura I (Persero). Jurnal Ekobisman, 5(2),53–72. https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/1830
Aini, N., & Tulus, T. (2015). Analisis Pengaruh Rotasi dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di KJKS BMT Anda Salatiga. Muqtasid: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 6(1),105. https://doi.org/10.18326/muqtasid.v6i1.105-123
Amalia, N. M. R. 2018. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Tenaga Kerja Dan Sosial Kabupaten Sleman. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia (JMBI), 7(6), 622-634.
Arianto, D. A. N. (2013). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, 9(2), 191–200.
Ekaningsih, A, S. (2012). PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN PERSEPSI LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (STUDI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SURAKARTA). Februari 2012, volume 4 nomor 1. 4(4), 19–30.
Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora, 5(1), 1–131. http://eprints.uny.ac.id/41801/1/AdityaNurPratama_12808144059.pdf
Hans R. B. 2022. Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kompensasi Dalam Meningkatkan Etos Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Di Jakart Timur) (Skripsi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta).
Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929
Mangkunegara A. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedelapan. Bandung: Rosda
Pangestu, A. (2019). PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUMAN RELATION (HUBUNGAN ANTAR
Sabar, N. D., Adolfina, A., & Dotulong, L. O. 2017. Pengaruh Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2).
Syah, A., Mattalatta, M., & Ilyas, G. B. 2017. Pengaruh Budaya Organisasi, Mutasi, Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Jurnal Mirai Management, 2(2), 215-230.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Niken Tri Wulandari, Rusnandari Retno Cahyani, Prima Prihatini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.