KONTRIBUSI PSYCHOLOGICAL WELL-BEING DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.36636/psikodinamika.v6i2.9940Kata Kunci:
Kesejahtraan Psikologis, Kepuasan Kerja, produktifitas karyawanAbstrak
Produktivitas karyawan menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi, yang dipengaruhi oleh kondisi psikologis dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana psychological well-being dan kepuasan kerja berpengaruh pada produktivitas karyawan, baik secara parsial maupun secara bersamaan. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitaif dengan desain korelasional. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 95 karyawan yang ditentukan secara acak menggunakan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada responden dan kemudian dianalisis menggunakan teknik regresi linear berganda. Berdasarkan temuan penelitian menunjukkan bahwa secara parsial psychological well-being memiliki berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, sedangkan pada variabel kepuasan kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Secara simultan, psychological well-being dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa kondisi kesejahteraan psikologis memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas, sehingga organisasi perlu memperhatikan aspek tersebut dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Referensi
Ardana, D. V., Widyawati, N., Kristiawati, I., & Arisanti, D. (2024). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Kris Cargo Bahtera. Jurnal Administrasi Bisnis (JUTRANIS), 01(01), 1–17.
Ayu, D., & Wati, I. (2023). Pengaruh Work-life Balance terhadap Employee Performance Melalui Psychological Well-being. Jurnal Ilmu Manajemen Laman, 12, 915–928. https://doi.org/https://doi.org/10.26740/jim.v12n4.p915-928
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands‐Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
Doni Zaelani, Gurawan Dayona, Wijaya, F., & Yoyo Sudaryo. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 742–749. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2079
Haekal, F. (2016). Pengaruh kepuasan kerja dan dukungan organisasi dengan produktivitas kerja pada karyawan. 4(2), 269–276. https://e-journals.unmul.ac.id/index.php/
Joshi, D., & Joshi, M. (2009). Organizational Behavior. In Hospital Administration. https://doi.org/10.5005/jp/books/10358_23
Organization, world H. (2022). Mental health at work. World Health Organization.
Pebrianti, W. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Keterampilan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Lapangan (Studi Kasus Pt. Sumber Hasil Prima Kabupaten Sintang). Cakrawala Management Business Journal, 6(1), 46–60. https://journal.feb.unipa.ac.id/index.php
Ryff, C. D. (2015). Psychological Well-being Revisited: Advances in Science and Practice. Psychother Psychosom [revista en Internet] 2014, dic [acceso 12 de febrero de 2021]; 83(1):10-28. Psychother Psychosom, 83(1), 10–28. https://doi.org/10.1159/000353263.Psychological
Simanjuntak, T., Manumono, D., & Dewi, C. W. A. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan Panen dan Rawat terhadap Produktivitas Kerja di PT Johan Sentosa Kecamatan Bangkinang Kabupaten Kampar Kota Pekanbaru, Riau. Agroforetech, 1(1), 311–322. https://jurnal.instiperjogja.ac.id/index.php
Widiiartha, B. K. P. (2024). Psychological Well-Being dan Kepuasan Kerja Tenaga Pendukung Akademik Universitas di Jakarta Barat. Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Psikologi, 20(2), 171–184
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Fena Devi Rindiyatun, Ahmad Minan Zuhri
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The author who wishes to publish articles in this journal agree with the following conditions:
- Author retains the copyright and simultaneously provides the journal the first publishing rights of the manuscript under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an initial job writing and publishing statement in this journal.
- The author can include in separate additional contractual arrangements for the rich version of non-exclusive distribution of journal publications (eg posting it to the institutional repository or publishing it in a book), with recognition of publishing initially in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post their work online (for example: in the institutional repository or on their website) before and during the submission process because it can lead to productive exchanges, as well as earlier and more powerful citations of published works. (See open access policy).
