Peningkatan Aktivitas Pasar Tradisional Melalui Bazar UMKM dan Pemanfaatan Media Sosial sebagai Strategi Digitalisasi di Talang Padang

Naufal Rafiqi Anas; Eka Lediyana; Angga Febrian; Laili Fadhila Banuwa; Mutiasari Nur Wulan; Ahmad Hudalil; Megasari Megasari

doi:10.70609/icom.v5i1.6709

Authors

Naufal Rafiqi Anas Universitas Lampung, Indonesia
Eka Lediyana Universitas Lampung, Indonesia
Angga Febrian Universitas Lampung, Indonesia
Laili Fadhila Banuwa Universitas Lampung, Indonesia
Mutiasari Nur Wulan Universitas Lampung, Indonesia
Ahmad Hudalil Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai, Indonesia
Megasari UMITRA Indonesia Lampung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.70609/icom.v5i1.6709

Keywords:

Traditional Market, Digital Marketing, Social Media, MSME's

Abstract

This study aims to explore digitalization strategies for traditional markets, particularly in optimizing the potential of local micro, small, and medium enterprises (MSMEs) at Talang Padang Market. The objective is to examine the implementation of digital marketing through social media as a promotional tool to enhance economic activity in the market. The methods employed include field observation, interviews with stakeholders, and the execution of an MSME bazaar involving market managers and MSME actors. Promotion efforts leveraged social media platforms to reach a broader audience and increase community engagement. The results indicate that social media effectively attracted more visitors and bazaar participants, leading to an increase in transactions and the sustainability of MSMEs. By the end of the program, 15 out of 36 MSMEs continued operating in Talang Padang Market, highlighting the long-term success of market digitalization strategies. Based on the evaluation, it is concluded that strengthening digital marketing and providing independent training for MSME actors are crucial to supporting the sustainability of traditional markets in the digital era. Therefore, collaboration among stakeholders is expected to continuously drive the development of the market and local MSMEs.

Keywords: Traditional Market, Digital Marketing, Social Media, MSME’s.

References

Adityanto, & Paselle, E. (2024). Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional (Studi Kasus Pasar Pagi Samarinda). Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi (DINAMIKA), 4(2), 50–63. https://doi.org/10.51903/dinamika.v4i2.515

Agustin, F. F., Amin, M., Hasibuan, M. I., Harahap, J. M., & Budiman, S. (2021). Pemanfaatan media social dalam Pemasaran Produk UMKM: Studi kasus pelaku UMKM di Desa Sidodadi. Kapital: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(2), 49–55.

Dewi, R. P., & Arnandi, W. (2019). Peningkatan Produktivitas Peternak Itik Melalui Penerapan Mesin Penetas Telur. JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat), 3(2), 193. https://doi.org/10.30595/jppm.v3i2.4460

Diana, D. L. F., Listyorini, T., Cahyo Wibowo, B., Setiawan, R., Supriyono, S., & Nugraha, F. (2023). Peningkatan Visualisasi Produk dengan Pendampingan Mitra UMKM Kopi Tjolo Menggunakan Software Mobile Photo Editor. ABDINE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 239–248. https://doi.org/10.52072/abdine.v3i2.672

Damayanti, A., Isiniyunisyafna, D.D., Ari S., (2023). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Informasi dan Publikasi (Studi Deskriptif Kualitatif pada Akun Instagram @rumahkimkotatangerang). Jurnal Publikasi Ilmu Komunikasi Media dan Cinema. 6(1)

Koraag, C. R., Punusingon, A., Pusung, D. M., Iwan, M., Lintjewas, F., Senduk, C. M., Tontuli, S., & Kakalang, A. M. (2024). Metode Penyuluhan Baru: Inovasi untuk Meningkatkan Efektivitas dan Partisipasi. 1(1). https://jurnal.peneliti.net/index.php/MJPA/index

Nurlaela, I., & Hariani, D. (2020). Analisis Efektivitas Program Revitalisasi Pasar Tradisional di Pasar Bulu Kota Semarang. 6(2). https://doi.org/10.14710/jppmr.v6i2.16081

Permatasari, A., Sw, A. A. P., Suhendi, A. R., Mutiara, D., Abdullah, I., & Wardiyah, M. L. (2024). Analisis Mekanisme Pasar dalam Pasar Tradisional di Indonesia. 2(6), 688–698. https://doi.org/10.572349/neraca.v2i6.1882

Sabitah, Lusi Tutur Mutia, Roezaini Soefi, Rila Maufira, & Mauridha Hasan. (2023). Penyuluhan Strategi UMKM Ibu PKK Desa Pasir Penjengakan Dalam Pemasaran Produk Melalui Media Sosial. 8(1). https://doi.org/10.30596/jp.v%vi%i.15925

Saleh, C. (2022). Konsep, Pengertian, dan Tujuan Kolaborasi.

Santosa, A., & Suharjo, I. (2020). Digitalisasi Pasar Tradisional di Masa Pandemi. MBridge Press.

Sofiyana, M. S., Lestari, L. D., Triamini, M. H., Faizah, A. I., & Ardiyansyah, V. R. (2021). Sosialisasi pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan pemasaran UMKM di Kecamatan Sutojayan, Kabupaten Blitar. Aptekmas Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 4(4). 96-100

Sri Wdyanti Hastuti, M. A., & Anasrulloh, M. (2020). Pengaruh Promosi Terhadap Keputusan Pembelian. Jurnal Ilmiah Ecobuss, 8(2), 99–102. https://doi.org/10.51747/ecobuss.v8i2.622

Wahyudi, A., & Fauzi, P. A. (2023). Peranan Pasar Tradisional Desa Bendilwungu Guna Peningkatan Perekonomian Menuju Kesejahteraan Warga Pedesaan. 1(1), 24–30. https://doi.org/10.36563/publiciana.v17i02.1211

Widiastuti, I., & Mulyono, S. (2024). Optimalisasi Pemberdayaan Pelaku Umkm Desa Margaluyu Melalui Edukasi Marketing Digital. Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia, 1(1). https://doi.org/10.59971/jpkm.v1i1.52